仕事のモチベーションを上げるためには

こんにちは‼︎
ワイズ株式会社代表取締役の五反田明駿です。

今回は「仕事のモチベーションを上げるためには」というテーマでお話しします。
仕事のモチベーションを上げるというのは業務の効率化をはかるために重要な事です。

私が実際に行っている内容も含めて解説していきます。

仕事のモチベーションを上げるためには

・目標設定と達成感が大切
モチベーションアップには、具体的な目標設定とその達成感が重要です。
自分や部下一人ひとりに適切な目標を設定し、段階的にクリアできるように促しましょう。
小さな目標達成の積み重ねが、大きな達成感と自信につながります。

・業務のやりがいを実感できるように
仕事には、単に上司の命令どおりにこなすだけでなく、自分の業務の意義や社会的な価値を実感できるようにしましょう。顧客の声を直接聞く機会を設けたり、自社商品の強みを学習したりすることで、業務のやりがいを感じられるようになります。

・コミュニケーションを活発化する
職場のコミュニケーションを活発化することも効果的です。
プロジェクトチーム内での意見交換や、社内SNSの活用などを通じて、社員同士が刺激を受け合い、活力を高め合う環境を作りましょう。

・適度なストレッチ目標があってもよい
少し達成困難なストレッチ目標を課すことも意欲UPには有効です。成功率100%ではモチベーションは長続きしません。重要なのは、結果として目標を達成できなくても、その過程で常に前向きなチャレンジ精神を失わないことです。

・業務改善と裁量権の拡大も大切
業務プロセスの改善と裁量権の拡大もモチベーションUPにつながります。自分の担当業務の無駄を省き、生産性を向上させる。判断の裁量範囲を広げ、やりがいと達成感が得られるようにすることが重要です。