こんにちは‼︎
ワイズ株式会社代表取締役の五反田明駿です。
今回は「起業する前にやっておけばよかった事」というテーマでお話ししていきます。
私の実体験をもとに記事をかいておりますので、これから起業される方に少しでも参考になればと思います。
目次
起業する前にやっておけばよかった事
・事業計画の策定をより丁寧に
起業前に事業計画を策定することは必須ですが、より具体的で現実的な計画を立てておくべきでした。市場動向や競合の分析をもっと深め、収支計画はもっと保守的に見積もるべきでした。
・資金調達のための下調べをしっかりと
起業に必要な資金調達の方法をあらかじめしっかり調べておくべきでした。銀行借入の可能性、補助金の適用範囲、クラウドファンディングの手順など、資金確保のオプションを予め明確に把握していれば良かったです。
・業界動向と最新テクノロジーを研究する
業界の最新動向と技術革新の方向性をもっと研究しておく必要がありました。消費者ニーズやテクノロジーの変化を予測し、事業内容をそれに適合させるべきでした。すでに陳腐化したサービスでは成功できませんでした。
・メンターとの出会いを探すべきだった
起業にあたって、先行している起業家のメンターを見つけてアドバイスを仰ぐべきでした。失敗パターンを回避できた可能性が高く、孤軍奮闘するよりずっと学びがあったと思います。メンターの力は計り知れないものでした。
まとめ
以上のように、事業計画、資金計画、市場予測、メンタリングが、起業前にもっと力を入れておくべきだった分野だったと反省しています。
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