経営者になるために必要なスキル

こんにちは‼︎
ワイズ株式会社代表取締役の五反田明駿です。

今回は「経営者になるために必要なスキル」というテーマでお話ししていきます。

将来独立したい、起業したい、社長になりたいという方に重要な内容となっておりますので是非最後までご覧ください。

経営者になるために必要なスキル

・リーダーシップ
経営者になるには、強力なリーダーシップが必須となります。
部下をまとめ、目標達成に導くカリスマ性が求められます。
明確なビジョンを示し、それを実現するために部下を鼓舞・動機付けることが重要です。
時に厳しく、時に温かく、状況に応じたリーダーシップを発揮することが望まれます。
リーダーとして常に正しい判断ができるとは限りません。
重要なのは、判断の合理性を部下に説明し納得させる力です。
失敗しても責任を持って収拾し、部下からの信頼を失わないことが大切です。

・判断力
経営者には見通しの立った判断力が欠かせません。
現状を冷静に分析し、データに基づいた意思決定を行う力が求められます。
業界動向や経済情勢などの外部環境を見極め、適切なタイミングで思い切った投資や新規事業を決断する勇気が必要です。
また、部下の意見を取り入れつつ、最終的には自分の頭で判断する決断力も重要です。
時には直感を信じることもありますが、できる限り合理的な根拠を基に判断することが望ましいでしょう。

・交渉力
経営者には内外の人脈を広げ、有利な取引をまとめ上げる交渉力が欠かせません。
人を惹きつけるカリスマ性と論理的な説得力を併せ持つことが重要です。
数字だけでなく、相手の気持ちに訴えかける感性も大切です。
時には強引に主張することも必要ですが、無理強いは効果的でない場合が多いでしょう。
むしろ相手の立場に立って耳を傾ける姿勢が大切です。

・危機管理
リーダーとして常に危機管理能力が求められます。
業績の悪化や突発的な事故など予期せぬ事態が発生した時、冷静に対応し、被害を最小限に食い止める力が問われます。
平時からストレス耐性を高め、余裕を持った行動がとれるよう鍛錬しておくことが大切です。
発生時は正確な状況把握を早期に行い、迅速・果断な判断で対処することが重要です。

・経営戦略
技術立社長や創業者は、経営戦略に不得手な場合が少なくありません。
自社の競争優位性を理解し、市場を先読みした中長期戦略を立てることが経営者には求められます。
トレンド変化に対応するため、老舗企業であっても、継続的な事業再構築と新規事業開拓が欠かせません。
M&A や業務提携など、企業外との連携も視野に入れた戦略が重要です。